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公司召开2022年第一次清欠工作会
发布时间: 2022-04-02      作者:admin    浏览:69 次

今日下午,公司在楚雄紫溪大道办公楼二楼大会议室召开了2022年第一次清欠工作会。公司党委副书记、董事长严福明,公司党委副书记、副董事长、总经理马祥忠等领导班子成员出席会议,会议由公司财务总监施艳霞主持。

会议通报了截止2月末公司应收债权和2021年各基层单位运营费用开支情况,下达2022年各基层单位清欠指标,对公司2022年重点项目清欠责任进行分解。公司相关部门负责人和分管领导对项目结算完成情况、项目诉讼情况、历史遗留项目清欠工作开展情况等作了通报并提出工作要求;各基层单位负责人汇报了2022年清收计划及措施,并对完成指标作了表态发言。

严福明强调,清欠工作是企业生产经营的重要环节,要高度重视,认真抓落实。一是提高思想认识,切实强化工作责任。公司相关职能部门、各直管部(分公司)要深刻认识应收账款清欠工作的重要性,切实履行好工作职责;二是高位推进,成立转版,细化目标落实推进情况。分管领导要引起重视,强化领导责任,认真抓落实;三是加强考核监督力度,确保清欠指标顺利完成;四是要重视结算工作,为公司清收工程款提供保障,重难点项目专项分析,分管领导亲自参与协调清收,公司法务部门提供法务支持,维护企业利益;五是公司全体人员要共同努力,统一思想,践行“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的效率意识,做到任务一布置、马上抓落实,做到工作一布置、马上去推动,做到工作一完成,马上就反馈,全力以赴做好清欠工作,推进公司内涵式高质量发展。

马祥忠指出,一是推进公司应收账款清欠工作是一场全局性的攻坚战、持久战,公司相关部门、各直管部(分公司)要各司其职,层层压实责任,制定行之有效的工作措施;二是各单位要主动出击,逐个突破,确保清欠工作取得实效。直管部经理为第一清欠责任人,需要掌握债权债务及硬性费用开支情况,各类保证金需要尽快清理,达到清收条件的务必按时完成清收,需亲力亲为,确保完成清欠指标任务;三是清欠工作要有措施、有方法、有担当,克难攻坚。各部门要严密配合,生产管理部排出竣工时间计划表,竣工后一个月内企管部报出结算,三个月内完成成本关门,结算完成有时间计划表,为清欠工作奠定基础。各单位要严格按清欠方案开展工作,强化诚信履约,开源节流,合理安排资金使用,确保公司资金的正常运行。                                                  

会议严格按照疫情防控要求,及时收集参会人员信息,做好体温检测和健康状况登记,并对会场进行了全面的清洁消毒。

公司扩大班子成员、机关部门负责人及公司所属各单位负责人等共计37人参加会议。





【记者:杨松保  摄影:张晟晏    责编:沈忱】


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